People Analytics-Welt

Unter Talent Intelligence (TI) versteht man den Prozess des Sammelns, Analysierens und Anwendens von Daten über Talentmärkte, Wettbewerber und interne Arbeitskräfte, um strategische Entscheidungen und Maßnahmen zu treffen.

In dieser Podiumsdiskussion werden wir untersuchen, wie Sie eine TI-Funktion in Ihrem Unternehmen einrichten und wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse nutzen können, um Ihre Geschäftsziele zu unterstützen. Wir werden folgende Themen behandeln:

Die Ziele von TI

• Was sind die größten Vorteile und Herausforderungen von TI?
• Wie können Sie Ihre TI-Ziele mit Ihrer Geschäftsstrategie und Ihren Prioritäten in Einklang bringen?
• Wie können Sie die Auswirkungen von TI auf Ihr Unternehmen messen?

Datengenauigkeit und Quellen von Drittanbietern

• Wie können Sie die Qualität und Zuverlässigkeit Ihrer Datenquellen sicherstellen?
• Was sind die Best Practices für die Beschaffung, Validierung und Integration von Daten von externen Anbietern?
• Wie können Sie Voreingenommenheit und ethische Probleme bei der Datenerfassung und -analyse vermeiden?

Datentechnik

• Wie können Sie eine skalierbare und sichere Dateninfrastruktur für TI entwerfen und aufbauen?
• Was sind die wichtigsten Tools und Technologien für die Datenerfassung, -speicherung, -verarbeitung und -visualisierung?
• Wie können Sie Ihre Datenworkflows und Pipelines automatisieren und optimieren?

Der Talentmanagement-Prozess

• Wie können Sie TI nutzen, um den gesamten Talentlebenszyklus zu unterstützen, von der Gewinnung und Akquise bis hin zur Entwicklung und Bindung?
• Wie können Sie Daten nutzen, um Talentlücken, Chancen und Risiken zu identifizieren?
• Wie können Sie Daten nutzen, um Ihre Talentprogramme und -richtlinien zu optimieren?

Projektmanagement

• Wie können Sie TI-Projekte effektiv und effizient planen und durchführen?
• Was sind die wichtigsten Schritte und Ergebnisse für ein TI-Projekt?
• Wie können Sie die Erwartungen und die Kommunikation der Stakeholder steuern?
• Wie können Sie Ihre Projektergebnisse und Erkenntnisse bewerten und darüber berichten?

Aufbau von Teams

• Wie können Sie ein leistungsstarkes TI-Team mit den richtigen Fähigkeiten, Rollen und Verantwortlichkeiten aufbauen?
• Wie können Sie eine Kultur der Zusammenarbeit und Innovation in Ihrem Team und in Ihrer gesamten Organisation fördern?
• Wie können Sie die Fähigkeiten und Kompetenzen Ihres Teams weiterentwickeln?

Wie Daten die Strategie unterstützen

• Wie können Sie TI nutzen, um strategische Entscheidungen und Maßnahmen zu informieren und zu beeinflussen?
• Wie können Sie Ihre Datenerkenntnisse und Empfehlungen gegenüber Führungskräften und anderen Interessengruppen kommunizieren und präsentieren?
• Wie können Sie den Wert von TI für Ihr Unternehmen demonstrieren?

Nehmen Sie an dieser aufschlussreichen und interaktiven Podiumsdiskussion teil, in der wir unsere Erfahrungen, Erkenntnisse und Best Practices zum Aufbau einer TI-Funktion und zur Schaffung strategischen Geschäftswerts austauschen